Mange patienter med komplekse, subtile symptomer kan kæmpe i årevis eller endda årtier uden en effektiv diagnose.
Dette skyldes, at standard medicinsk tilgang til problemløsning er designet til at håndtere velforståede sygdomme som et hjerteanfald eller diabetes.
Disse medicinske standardmodeller er afhængige af autoritativ ekspertise til at diagnosticere og behandle, hvad vi nu kalder tekniske problemer.
Selvom den er yderst effektiv til tekniske problemer, kan denne tilgang til problemløsning være langt mindre effektiv for patienter med komplekse, subtile multisystemsymptomer.
I min praksis anvender jeg Adaptive Leadership-modellen for problemløsning til diagnosticering og behandling af disse komplekse uforklarlige symptomer.
Adaptiv problemløsning kommer fra professor Ron Heifetz og andres Adaptive Leadership-arbejde på Harvard Kennedy Leadership School til at håndtere problemer, hvor løsningerne er uklare eller endda ukendte. Prof. Heifetz er psykiater og lærer, at modellen kan anvendes på "ledelse" i enhver sammenhæng og på ethvert niveau. Her anvender vi det til rollen som læge og patient.
